Szolgáltatáscsoport Produktivitás és együttműködés

Szervezeti Hatékonysági Index

Kompozit vezetői hatékonysági mutató

Súlyozott KPI-okból olyan indexet képezünk, amellyel eltérő területek is összehasonlíthatók.


FókuszVezetői KPI-k
OutputEfficiency Index
CélÖsszehasonlíthatóság

Probléma

A különböző területek teljesítménye nem összevethető, hiányzik az egységes vezetői KPI.

Megoldás

Súlyozott KPI-kból képzett Szervezeti Hatékonysági Index készül, amely összehasonlíthatóvá teszi a területeket és támogatja a felsővezetői döntéseket.

Megközelítésünk

A szerepkörökre jellemző KPI-ok súlyozásával egységes Szervezeti Hatékonysági Indexet hozunk létre, amely számszerűen összeveti a teljesen eltérő területeket.

A KPI-ok szerepkörönkénti célértéket kapnak, így eltérő elvárások állíthatók be junior, szenior, coach vagy vezető szinteken, mégis homogén összehasonlíthatóságot adnak.

Az eredmény vezetői szintű összehasonlíthatóság és döntéstámogató insight.

Felhasználási területek

  • Menedzsment meetingek – területek összevetése egy számban
  • Csapat meetingek – KPI teljesítmény különbségek
  • Szervezetfejlesztés – beavatkozási priorizálás
  • Szervezeti értékelések – KPI-k egységesítése
  • Stratégiaalkotás – befektetési fókuszok kijelölése

Lépések

  1. KPI térkép és súlyok definiálása
  2. Mérés és adatgyűjtés
  3. Index számítás
  4. Vezetői workshop
  5. Akcióterv
  6. Tanácsadói jelentés (PDF) átadása

Előfeltételek

  • Szerződés a kezdéskor
  • IT támogatás a kliens telepítéshez
  • Elfogadott KPI lista
  • Vezetői validáció
  • Heti 1 óra workshop

Átadott anyagok

  • Szervezeti Hatékonysági Index dashboard
  • Összehasonlító területi kép
  • Vezetői ajánlások

Felkeltette az érdeklődését?

Vegye fel velünk a kapcsolatot, és küldünk egy testreszabott ajánlatot.

Ajánlatkérés