Leistungsgruppe Produktivität und Zusammenarbeit

Corporate-Efficiency-Index

Zusammengesetzte Executive-Effizienzkennzahl

Wir gewichten rollenspezifische KPIs, um einen Index zu bilden, der sehr unterschiedliche Bereiche vergleichbar macht.


FokusExecutive KPIs
ErgebnisEfficiency Index
ZielComparability

Problemstellung

Leistung über unterschiedliche Bereiche ist nicht vergleichbar, wodurch der Führung eine einheitliche KPI fehlt.

Lösung

A weighted KPI-based Corporate-Efficiency-Index makes disparate areas comparable and supports executive decisions.

Unser Ansatz

We weight role-specific KPIs to build a single Corporate-Efficiency-Index that makes even unrelated areas comparable.

KPIs get role-based target values so expectations can differ for junior, senior, coach, or leadership levels while remaining comparable.

The result provides executive-level balance and efficiency insight for leadership decisions.

Anwendungsfälle

  • Management-Meetings – Bereiche mit einer Zahl vergleichen
  • Team-Meetings – KPI-Leistungslücken
  • Organisationsentwicklung – Priorisierung von Interventionen
  • Organisationsreviews – KPI-Harmonisierung
  • Strategieentwicklung – Investitionsfokus

Schritte

  1. Define KPI map and weights
  2. Measurement and data collection
  3. Index calculation
  4. Executive workshop
  5. Maßnahmenplan
  6. Übergabe des Beratungsberichts (PDF)

Voraussetzungen

  • Vertrag zu Projektstart unterzeichnet
  • IT-Unterstützung für die Client-Installation
  • Approved KPI list
  • Leadership validation
  • Wöchentlicher 1-Stunden-Workshop

Lieferobjekte

  • Corporate-Efficiency-Index dashboard
  • Bereichsübergreifende Vergleichsansicht
  • Executive-Empfehlungen

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