Kiedy i dlaczego dzień pracy się wydłuża
Mapujemy wczesne i późne rozpoczęcia oraz wczesne i późne zakończenia, a także główne przyczyny przeciążenia.
W stałych grafikach dzień pracy się przesuwa: pojawiają się wczesne lub późne rozpoczęcia oraz wczesne lub późne zakończenia, co tworzy nierówne obciążenie i pogarsza równowagę praca–życie. Wczesne starty i późne zakończenia mogą zwiększać koszt (np. stawka godzinowa), a późne starty i wczesne zakończenia mogą obniżać pokrycie serwisowe. Dodatkowo osoby zaczynające wcześniej lub kończące później mogą zamykać więcej spraw, co jest niesprawiedliwe i może zniekształcać premie. Przyczyny źródłowe pozostają niejasne.
Dostarczamy analizę pasm czasowych i interwencje równoważenia obciążenia dla zrównoważonego rytmu pracy, kwantyfikując koszt i utratę serwisu związaną z wczesnymi/późnymi startami i zakończeniami.
Identyfikujemy role i procesy z powtarzającymi się wczesnymi lub późnymi startami oraz wczesnymi lub późnymi zakończeniami, głównie w stałych grafikach.
Pomiar kwantyfikuje koszt wczesnych startów i późnych zakończeń oraz luki serwisowe wynikające z późnych startów i wczesnych zakończeń.
Celem jest zrównoważone obciążenie i zbalansowana zdolność, wsparte ukierunkowanymi interwencjami.