Grupo de serviços Tempo de trabalho e precisão de planejamento

Início antecipado / término tardio

Quando e por que a jornada se estende

Mapeamos inícios antecipados e tardios, assim como encerramentos antecipados e tardios, além das principais causas de sobrecarga.


FocoFaixas horárias diárias
ResultadoPerfil de carga
ObjetivoEquilíbrio vida-trabalho

Problema

Em escalas fixas, os dias de trabalho se deslocam: surgem inícios antecipados ou tardios e encerramentos antecipados ou tardios, criando carga desigual e prejudicando o equilíbrio entre vida e trabalho. Inícios antecipados e encerramentos tardios podem aumentar custos (por exemplo, pagamento por hora), enquanto inícios tardios e encerramentos antecipados podem reduzir cobertura de serviço. Além disso, quem começa cedo ou termina tarde pode fechar mais casos, o que é injusto com os demais e pode distorcer pagamentos de bônus. As causas-raiz permanecem pouco claras.

Solução

Entregamos análise por faixas horárias e intervenções de balanceamento de carga para um ritmo sustentável, quantificando custo e perda de serviço ligados a inícios/finais antecipados ou tardios.

Nossa abordagem

Identificamos funções e processos com inícios antecipados ou tardios recorrentes, assim como encerramentos antecipados ou tardios, principalmente em escalas fixas.

A medição quantifica o custo de inícios antecipados e encerramentos tardios, e as lacunas de serviço de inícios tardios e encerramentos antecipados.

O objetivo é carga sustentável e capacidade equilibrada, sustentadas por intervenções direcionadas.

Casos de uso

  • Opening/closing shifts – early start cost
  • Customer service – overload by time band
  • Operational teams – stretched workdays
  • Support – late finish drivers
  • Project peaks – peak load cost view

Etapas

  1. Escopo
  2. Measurement
  3. Análise de faixas horárias
  4. Análise de causa raiz
  5. Pacote de recomendações
  6. Entrega do relatório de consultoria (PDF)

Requisitos

  • Contrato assinado no início
  • Suporte de TI para instalação do cliente
  • Aprovação de RH e liderança
  • Workshop semanal de 1 hora

Entregáveis

  • Mapa de faixas horárias
  • Causas de sobrecarga
  • Recomendações de balanceamento de carga

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