Grupa usług Wydajność i automatyzacja

Modelowanie zapotrzebowania FTE

Zapotrzebowanie na zdolność oparte na faktach

Obliczamy wymagane FTE i zdolność na podstawie danych pomiarowych.


FokusPlanowanie zdolności
WynikFTE model
CelWiarygodne planowanie

Problem biznesowy

Szacunki zatrudnienia są niepewne, co prowadzi do nadmiaru lub niedoboru zdolności.

Rozwiązanie

Budujemy model FTE ze scenariuszami wspierający wiarygodne planowanie zdolności.

Nasze podejście

Na podstawie pomiarów JC360 i obliczeń czasu standardowego budujemy model zapotrzebowania FTE wspierający optymalizację obciążenia pracą, zatrudnienia i planowania przyszłego.

Możemy modelować mieszane obciążenia między różnymi procesami oraz uwzględniać scenariusze obciążenia przyszłego lub etapowego.

Modelujemy również efekt podniesienia opóźnionej produktywności do średniej (lub celu), przeliczając uzyskane godziny produktywne na przyrost ekwiwalentu FTE (wirtualny zysk FTE dzięki lepszemu wykorzystaniu istniejących zasobów).

Przypadki użycia

  • Planowanie zdolności – rzeczywisty popyt na zdolność
  • Optymalizacja zatrudnienia – równoważenie nad-/niedociążenia
  • Planowanie kosztów – budżetowanie oparte na FTE
  • Decyzje outsourcingowe – argumenty make/buy
  • Wzrost organizacji – scenariusze skalowania

Kroki

  1. Zdefiniować zakres
  2. Pomiar
  3. Walidacja czasu standardowego
  4. Budowa modelu FTE
  5. Warsztat
  6. Przekazanie raportu konsultingowego (PDF)

Wymagania

  • Umowa podpisana na starcie
  • Wsparcie IT przy instalacji klienta
  • Dane o zdolności i wolumenie
  • Cotygodniowy 1-godzinny warsztat

Rezultaty

  • Model FTE
  • Scenariusze zdolności
  • Rekomendacje planistyczne

Interesuje Cię ta usługa?

Skontaktuj się z nami, a wyślemy dopasowaną propozycję.

Poproś o ofertę