Leistungsgruppe Produktivität und Zusammenarbeit

Produktivzeit-Index

Faktenbasierte Produktivitätskennzahl

Wir zeigen, wie viel Zeit für wertschöpfende Arbeit aufgewendet wird.


Messzeitraum3–4 Wochen
ErgebnisProduktivzeit-Quote
ZielMehr Fokuszeit

Problemstellung

Es gibt keinen gemeinsamen, quantifizierten Blick darauf, wie viel Zeit tatsächlich produktiv ist.

Lösung

Wir quantifizieren produktive vs. unproduktive Zeit und die Verlusttreiber, um Verbesserungen zu fokussieren.

Unser Ansatz

Auf Basis von JC360-Daten quantifizieren wir produktive vs. nicht produktive Zeit und identifizieren Verlusttreiber.

Wir definieren produktive und „Grauzonen“-Aktivitäten nach Rolle und Aktivitätstyp (z. B. E-Mail ist nur produktiv, wenn sie Kundenkorrespondenz ist).

Die Messung umfasst Computer-, Nicht-Computer- und mobile Aktivitäten. Das Ergebnis ist eine klare Produktivitäts-Baseline und eine Fokuskarte für Verbesserungen.

Anwendungsfälle

  • Teamführung – Fokuszeit-Quote verbessern
  • Organisationsentwicklung – Produktivitäts-Baseline aufbauen
  • Change Management – Einfluss auf produktive Zeit
  • Kapazitätsplanung – realer Blick auf produktive Kapazität

Schritte

  1. Start
  2. Messung
  3. Definitionen produktiver Zeit
  4. Analyse
  5. Empfehlungen
  6. Übergabe des Beratungsberichts (PDF)

Voraussetzungen

  • Vertrag zu Projektstart unterzeichnet
  • IT-Unterstützung für die Client-Installation
  • Definitionen produktiver Zeit
  • Wöchentlicher 1-Stunden-Workshop

Lieferobjekte

  • Produktivzeit-Index
  • Haupt-Verlusttreiber
  • Verbesserungsempfehlungen

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