Miernik produktywności oparty na faktach
Pokazujemy, ile czasu poświęca się na pracę tworzącą wartość.
Brakuje wspólnego, skwantyfikowanego obrazu tego, ile czasu jest naprawdę produktywne.
Kwantyfikujemy czas produktywny vs. nieproduktywny oraz czynniki strat, aby ukierunkować usprawnienia.
Na podstawie danych JC360 kwantyfikujemy czas produktywny vs nieproduktywny i identyfikujemy źródła strat.
Definiujemy aktywności produktywne i „szarej strefy” według roli i typu aktywności (np. korzystanie z e-maila nie jest produktywne, chyba że to korespondencja z klientem).
Pomiar obejmuje aktywności komputerowe, poza komputerem i mobilne. Wynikiem jest klarowna linia bazowa produktywności oraz mapa obszarów do poprawy.