Grupa usług Ocena centrum kosztów

Analityka czasu projektu

Zobacz dokładnie, gdzie znika czas projektu

Mierzymy czas poświęcony na pracę projektową, nakładanie się zadań i obciążenie koordynacją.


Okres pomiarowy2–4 tygodnie
Próbkowanie100%
WynikRaport menedżerski

Problem biznesowy

Harmonogramy i budżety projektów się rozjeżdżają, ponieważ rzeczywista praca miesza się między projektami, a poprawki pozostają ukryte.

Rozwiązanie

Pomiar rozdziela czas projektowy, ujawnia nakładanie się zadań i poprawki oraz umożliwia ściślejszą kontrolę terminów i budżetu.

Nasze podejście

JC360-based measurement reveals how much time teams truly spend on project work.

It delivers net effort time: only project-related activity is counted, unrelated tasks are excluded, and out-of-system steps (e.g. reading a PDF, writing an email) are included when they belong to the project.

We identify overlaps, coordination overhead, and hidden losses, then provide concrete recommendations to balance workload. The result is a clear project-time view that keeps deadlines and budgets under control.

Przypadki użycia

  • Organizacje projektowe – kalkulacja TCO projektu
  • Zarządzanie grantami – doprecyzowanie nakładu pracy i nakładania się zadań
  • Zarządzanie zmianą – pomiar czasu związanego ze zmianami między jednostkami i narzędziami
  • Kampanie marketingowe – przygotowanie i follow-up kampanii

Kroki

  1. Kick-off and scope
  2. Measurement framework setup
  3. 2–4 week measurement period
  4. Analiza i raporting
  5. Executive presentation
  6. Przekazanie raportu konsultingowego (PDF)

Wymagania

  • Umowa podpisana na starcie
  • Wsparcie IT przy instalacji klienta
  • Project list and owners
  • Cotygodniowy 1-godzinny warsztat

Rezultaty

  • Raport menedżerski (PDF)
  • Project time breakdowns
  • Rekomendacje usprawnień
  • Eksporty CSV

Interesuje Cię ta usługa?

Skontaktuj się z nami, a wyślemy dopasowaną propozycję.

Poproś o ofertę