Grupa usług Ocena centrum kosztów

Analityka czasu projektu

Zobacz dokładnie, gdzie znika czas projektu

Mierzymy czas poświęcony na pracę projektową, nakładanie się zadań i obciążenie koordynacją.


Okres pomiarowy2–4 tygodnie
Próbkowanie100%
WynikRaport menedżerski

Problem biznesowy

Harmonogramy i budżety projektów się rozjeżdżają, ponieważ rzeczywista praca miesza się między projektami, a poprawki pozostają ukryte.

Rozwiązanie

Pomiar rozdziela czas projektowy, ujawnia nakładanie się zadań i poprawki oraz umożliwia ściślejszą kontrolę terminów i budżetu.

Nasze podejście

Pomiar oparty na JC360 pokazuje, ile czasu zespoły naprawdę poświęcają na pracę projektową.

Dostarcza czas netto nakładu: liczone są tylko aktywności związane z projektem, zadania niezwiązane są wykluczane, a kroki poza systemem (np. czytanie PDF lub pisanie e-maila) są uwzględniane, gdy należą do projektu.

Identyfikujemy nakładki, narzut koordynacyjny i ukryte straty, a następnie dostarczamy konkretne rekomendacje równoważenia obciążenia. Efektem jest klarowny obraz czasu projektowego, który pomaga utrzymać terminy i budżety pod kontrolą.

Przypadki użycia

  • Organizacje projektowe – kalkulacja TCO projektu
  • Zarządzanie grantami – doprecyzowanie nakładu pracy i nakładania się zadań
  • Zarządzanie zmianą – pomiar czasu związanego ze zmianami między jednostkami i narzędziami
  • Kampanie marketingowe – przygotowanie i follow-up kampanii

Kroki

  1. Start i zakres
  2. Konfiguracja ram pomiaru
  3. Okres pomiarowy 2–4 tygodnie
  4. Analiza i raportowanie
  5. Prezentacja menedżerska
  6. Przekazanie raportu konsultingowego (PDF)

Wymagania

  • Umowa podpisana na starcie
  • Wsparcie IT przy instalacji klienta
  • Lista projektów i właścicieli
  • Cotygodniowy 1-godzinny warsztat

Rezultaty

  • Raport menedżerski (PDF)
  • Podział czasu projektowego
  • Rekomendacje usprawnień
  • Eksporty CSV

Interesuje Cię ta usługa?

Skontaktuj się z nami, a wyślemy dopasowaną propozycję.

Poproś o ofertę