Planowany vs rzeczywisty czas pracy
Porównujemy czas planowany i zgodność z grafikiem z rzeczywistym wykonaniem oraz poprawiamy dokładność planowania.
Planowany i rzeczywisty czas pracy rozchodzą się, a zmiany grafiku obniżają dokładność, co prowadzi do niewiarygodnych prognoz i planów zdolności.
Dostarczamy mapę odchyleń i dopracowane parametry planowania, które poprawiają dokładność, w tym zgodność z grafikiem.
Identyfikujemy, które procesy i role odbiegają od planu oraz gdzie zamiany grafików lub zmiany ad hoc zniekształcają obsadę.
Doprecyzowujemy parametry planowania i modele zdolności oraz wskazujemy, kiedy w zmianie pojawiają się różne proporcje liczby osób i kompetencji, aby uzyskać dokładniejsze prognozy.