Projektidő ráfordítás
Lásd pontosan, mire megy el a projektidő
Mérjük a ténylegesen projektmunkára fordított időt, az átfedéseket és a koordinációs terheket.
Adatvezérelt, fókuszált tanácsadás
JC360 Consulting
Adatvezérelt diagnózis néhány hét alatt.
100% mintavételezés · valós munkaminták · tényeken alapuló döntések.
- Néhány hetes, fókuszált projekt
- JC360 mérés + elemzés + vezetői workshop
- Azonnali beavatkozási javaslatok
Módszertan: mérés → elemzés → fejlesztés
A JC360 objektív adatokat gyűjt, amelyekből konkrét üzleti következtetések születnek. A tanácsadás alapértelmezetten teljesen online és remote, a projekt során 7/24 támogatást nyújtunk.
Mérés
Valós munkavégzés mérése alkalmazásokon, folyamatokon és meetingeken keresztül.
Elemzés
Produktivitás, holtidő, csúcsok, együttműködés és kapacitás objektív elemzése.
Fejlesztés
Számszerűsített javaslatok, business case-ek és vezetői döntés-előkészítés.
Mérési módszertan
A legtöbb szervezet csak kérdőíves vagy részleges mintán alapuló elemzést végez. A JC360 teljes körű, 100%-os mintavételezést ad, így nincs vakfolt. A programot távolról, 7/24 támogatással szállítjuk.
- Valós aktivitás minden releváns alkalmazásból
- Pontosság meetingek, fókuszidő és megszakítások szintjén
- Adatvezérelt baseline a döntésekhez
Szolgáltatások
Minden mérés moduláris. Válassz egyet vagy kombinálj több szolgáltatást egy programban.
Ügyfélidő-transzparencia
Tényalapú ügyfél- és számlaidő-kép
Megmutatjuk, mennyi idő megy el ügyfelenként, és hol keletkezik nem számlázható idő.
Üzleti folyamat analitika
Folyamatok valós végrehajtási képe
Röntgenképet adunk a folyamatok valós lefutásáról, a tevékenységekről, a peak-ekről és az üresjáratokról.
Szervezeti Hatékonysági Index
Kompozit vezetői hatékonysági mutató
Súlyozott KPI-okból olyan indexet képezünk, amellyel eltérő területek is összehasonlíthatók.
Produktív idő index
Tényalapú produktivitási mutató
Megmutatjuk, mennyi idő megy el értékteremtő munkára a teljes munkaidőből.
Meeting intelligencia
Megmutatjuk a meetingek valódi hatását
Elemzés a meetingidőkről, megszakításokról és a fókuszidőre gyakorolt hatásról.
Túlóra-transzparencia
A túlórák okai és mintázatai
Áttekintjük, hol, mikor és miért keletkezik túlóra, és hogyan csökkenthető.
Beosztás pontosság elemzés
Tervezett vs. tényleges munkaidő
Összevetjük a tervidőt és a beosztások betartását a valós végrehajtással, és javítjuk a tervezési pontosságot.
Korai kezdés / késői befejezés
Mikor és miért nyúlik a munkanap
Megmutatjuk a korai és késői kezdések, valamint a korai és késői befejezések eloszlását és a túlterhelés fő okait.
Tranzakciós normaidő
Mennyi időbe kerül egy tranzakció valójában
Egységköltség és normaidő számítás valós munkaminták alapján.
Rendszer csere hatáselemzés
Mérd le a változás valódi hatását
Objektív képet adunk arról, hogy egy rendszer csere hogyan befolyásolja a munkavégzést.
Licenchasználat validáció
Az előfizetések valós használata
Megmutatjuk, mely licencet használják ki és hol van racionalizálási lehetőség.
Üresjárat (deadtime) analitika
Azonosítsd a rejtett kapacitásveszteségeket
Felmérjük a nem értékteremtő időt, várakozásokat és megszakításokat.
FTE igény modellezés
Tényalapú kapacitásigény
Mérési adatokból számoljuk a szükséges FTE-t és kapacitást.
RPA readiness assessment
Automatizációs lehetőségek azonosítása
Feltárjuk a repetitív feladatokat és priorizáljuk az automatizálható folyamatokat.
Értéket teremtünk személyes felelősséggel
A szolgáltatások mögött dedikált szakmai vezető áll, aki végigkíséri a megvalósítást.
Dr. Forgács Tamás, CISA, CISM, CMC
Head of Consulting Services
Több mint 25 év vezetői és Big4 (Deloitte, PwC) munkatapasztalattal rendelkezik, több száz vállalat folyamatait auditálta és fejlesztette. Mélyen ismeri a JC360 mérési lehetőségeket, és ő vezeti a JC360 consulting projekteket, hogy biztosítsa a sikeres megvalósítást.
Rólunk, röviden
Ismerd meg, hogyan dolgozunk, milyen iparágakban vagyunk otthon, és hogyan építünk adatvezérelt diagnosztikai projekteket a vezetői döntések támogatására.
JC360 a projektben
A tanácsadási projektet a JC360 mérési motor támogatja. A szoftver használata a projekt idejére benne van az ajánlatban, külön licencvásárlás nélkül.
Amit biztosítunk
- Mérési szempontrendszer és beállítások
- Adatfeldolgozás és elemzések
- Vezetői riport + akciólista
Hogy néz ki egy projekt?
Fókuszált, vezetői igényekre szabott program: gyorsan érthető és mély, ahol szükséges.
A mérés futhat látható vagy nem látható módban, és a projekt igény szerint anoniman vagy névvel is megvalósítható.
- Kick-off és mérési scope
- JC360 kliens telepítés és beállítások
- 2–4 hét mérési időszak
- Elemzés, workshop és validáció
- Vezetői riport + akcióterv átadás
Amit átadunk
- Vezetői összefoglaló riport (PDF)
- Mérési eredmények és baseline mutatók
- Prioritizált beavatkozási javaslatok
JC360 mérésre épülő projekt
Ez a diagnózis a JC360 mérési rendszerre épül, de nem JC360 termékbevezetés, hanem tanácsadási projekt.
A rendszert csak a projekt idejére használjuk, utána eltávolítjuk. Csak a célhoz szükséges adatokat gyűjtjük, az alap átadott eredmények feldolgozott, aggregált formában készülnek.
Ha nyers adatokat (CSV export) kérnek, azt átadjuk, és az átadásig nem töröljük a forrásadatokat.
Miért hasznos a JC360?
A JC360 objektív képet ad a munkavégzésről, így gyorsabb és megalapozottabb döntések születnek.
További részletek a jobctrl.com oldalonGDPR-kompatibilis, ISO 27001 tanúsított működés
A megoldás GDPR-kompatibilis, a szolgáltató pedig ISO 27001 tanúsított információbiztonsági rendszert üzemeltet.
Átadjuk a szükséges dokumentumokat: adatkezelési tájékoztató sablon, adatvédelmi hatásvizsgálat sablon, érdekmérlegelési teszt sablon.
