JC360 Consulting

Bei der KESZ Group variieren sowohl die Anzahl der Unternehmen als auch die Beschäftigungsformen; wir arbeiten mit manuellen und geistigen Mitarbeitenden. In den Projekten der KESZ Group sind täglich fast 2000 Mitarbeitende aktiv, dennoch dauerte die Einführung von JC360 nur 8 Wochen. Das System unterstützt unsere tägliche Arbeit, das Zeitmanagement und verbessert die Effizienz. Transparente Organisationsabläufe sind für uns sehr wichtig, und das JC360-Team spielte eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung.

JC360 ist für mich eine unglaubliche Hilfe. Ich muss mich nicht mit arbeitszeitbezogenen Disziplinarverfahren beschäftigen, etwa wer wann gekommen ist und wo gerade gearbeitet wird. Ich habe mehr Zeit für meine Mitarbeitenden und kann mich auf die Qualitätsbewertung konzentrieren. Ich halte es für einen großen Erfolg, dass wir die produktive Arbeitszeit im Werksplan um mindestens 10% erhöht haben.

Unsere Erfahrungen mit JC360 waren positiv, insbesondere bei Aktivitätskontrolle und Nachvollziehbarkeit, der Messung produktiver gegenüber unproduktiver Zeit sowie der Überwachung operativer Compliance. Das Tool half uns, Ressourcen zu optimieren und Abweichungen zu reduzieren, und wir profitierten zudem von der engen Unterstützung und Begleitung Ihres Teams.

Nachdem wir bei Plantar mit JC360 begonnen hatten, erhielten wir mehr Klarheit über die Hauptaktivitäten unserer Mitarbeitenden. Dadurch konnten wir Abläufe besser organisieren, Zeit optimieren und Anstrengungen auf das ausrichten, was tatsächlich Ergebnisse erzeugt.