Consultoría enfocada y basada en datos

JC360 Consulting

Diagnóstico basado en datos en pocas semanas.

Muestreo 100% · patrones de trabajo reales · decisiones basadas en hechos.

  • Proyecto enfocado entregado en semanas
  • Medición JC360 + análisis + workshop ejecutivo
  • Recomendaciones de mejora inmediatas
JC360 Consulting

Método: medir → analizar → mejorar

JC360 recopila datos objetivos que conducen a conclusiones empresariales concretas. La consultoría se entrega de forma totalmente online y remota, con soporte 24/7 durante el proyecto.

Diagrama Medir–Analizar–Mejorar

Medir

Mida el trabajo real en aplicaciones, procesos y reuniones.

Analizar

Análisis objetivo de productividad, tiempos muertos, picos, colaboración y capacidad.

Mejorar

Recomendaciones cuantificadas, casos de negocio y soporte a la decisión.

Metodología de medición

La mayoría de las organizaciones se basan en encuestas o muestras parciales. JC360 proporciona muestreo completo del 100%, eliminando puntos ciegos. El programa se entrega en remoto con soporte 24/7 durante todo el proyecto.

  • Actividad real desde todas las aplicaciones relevantes
  • Precisión a nivel de reuniones, tiempo de foco e interrupciones
  • Línea base basada en datos para decisiones
Gráfico de metodología de medición

Servicios

Cada medición es modular. Elija una o combine varias en un programa.

Inteligencia de tiempo de proyecto

Vea exactamente adónde va el tiempo del proyecto

Duración: 2–4 semanas

Medimos el tiempo dedicado al trabajo de proyecto, los solapamientos y la carga de coordinación.

Transparencia del tiempo por cliente

Vista basada en hechos del tiempo por cliente y facturable

Duración: 3–5 semanas

Mostramos el tiempo dedicado por cliente y dónde aparece tiempo no facturable.

Análisis de procesos de negocio

Vista de ejecución real de procesos

Duración: 4–6 semanas

Entregamos una radiografía de procesos sobre ejecución real, actividades, picos y tiempos muertos.

Índice de Eficiencia Corporativa

Métrica compuesta de eficiencia ejecutiva

Duración: 3–5 semanas

Ponderamos KPI específicos por rol para construir un índice que compare áreas muy diferentes.

Índice de tiempo productivo

Métrica de productividad basada en hechos

Duración: 3–4 semanas

Mostramos cuánto tiempo se dedica al trabajo que crea valor.

Inteligencia de reuniones

Revelar el impacto real de las reuniones

Duración: 3–4 semanas

Análisis del tiempo de reuniones, interrupciones e impacto en el tiempo de foco.

Transparencia de horas extra

Causas y patrones de horas extra

Duración: 3–4 semanas

Revisamos dónde, cuándo y por qué ocurren las horas extra y cómo reducirlas.

Análisis de precisión de planificación

Tiempo planificado vs real

Duración: 3–5 semanas

Comparamos el tiempo planificado y el cumplimiento de turnos con la ejecución real y mejoramos la precisión de la planificación.

Inicio temprano / fin tardío

Cuándo y por qué se extiende la jornada

Duración: 2–3 semanas

Mapeamos inicios tempranos y tardíos, así como finales tempranos y tardíos, además de las principales causas de sobrecarga.

Tiempo estándar de transacción

Cuánto tarda realmente una transacción

Duración: 3–5 semanas

Cálculo de costo unitario y tiempo estándar a partir de patrones reales de trabajo.

Análisis de impacto de cambio de sistema

Mida el impacto real del cambio

Duración: 4–8 semanas

Ofrecemos una visión objetiva de cómo un cambio de sistema afecta la ejecución del trabajo.

Validación de utilización de licencias

Uso real de suscripciones

Duración: 2–4 semanas

Mostramos qué licencias están subutilizadas y dónde es posible racionalizar.

Análisis de tiempo muerto

Identifique pérdidas ocultas de capacidad

Duración: 2–3 semanas

Medimos tiempo sin valor agregado, esperas e interrupciones.

Modelado de requerimiento FTE

Demanda de capacidad basada en hechos

Duración: 4–6 semanas

Calculamos FTE y capacidad requeridos a partir de datos de medición.

Evaluación de preparación para RPA

Identificar oportunidades de automatización

Duración: 3–5 semanas

Identificamos tareas repetitivas y priorizamos procesos automatizables.

Tamás Forgács, Director de Servicios de Consultoría en JC360

Valor entregado con responsabilidad personal

Un líder de práctica dedicado conecta los servicios con la ejecución práctica.

Tamás Forgács, PhD, CISA, CISM, CMC

Director de Servicios de Consultoría

Con más de 25 años de experiencia directiva y en Big4 (Deloitte, PwC), ha auditado y rediseñado procesos para cientos de empresas. Conoce en profundidad las capacidades de medición de JC360 y lidera proyectos de consultoría JC360 para asegurar entregas exitosas.

Sobre nosotros, en breve

Descubra cómo trabajamos, dónde somos más fuertes y cómo ejecutamos proyectos diagnósticos basados en datos que respaldan decisiones ejecutivas.

JC360 en el proyecto

El proyecto de consultoría está impulsado por el motor de medición JC360. El software se incluye durante la duración del proyecto sin compra de licencia separada.

Qué proporcionamos

  • Marco de medición y configuración
  • Procesamiento y análisis de datos
  • Informe ejecutivo + lista de acciones

¿Cómo es un proyecto?

Un programa enfocado y adaptado a necesidades ejecutivas: rápido de entender y profundo donde importa.

La medición puede realizarse en modo visible o no visible, y el proyecto puede ejecutarse de forma anónima o con participantes identificados según sus objetivos.

  1. Inicio y alcance de medición
  2. Instalación y configuración del cliente JC360
  3. Periodo de medición de 2–4 semanas
  4. Análisis, workshop y validación
  5. Informe ejecutivo + entrega del plan de acción

Entregables

  • Informe de resumen ejecutivo (PDF)
  • Resultados de medición y métricas base
  • Recomendaciones de mejora priorizadas

Construido sobre el sistema de medición JC360

Este diagnóstico se basa en el motor de medición JC360, pero es un proyecto de consultoría, no un despliegue de producto JC360.

Utilizamos el sistema solo durante la duración del proyecto y luego lo retiramos. Solo recopilamos los datos necesarios para el objetivo acordado, y los entregables por defecto son resultados agregados y procesados.

Si solicita datos en bruto (exportaciones CSV), los proporcionamos y conservamos los datos fuente hasta completar la entrega.

Por qué los equipos eligen JC360

JC360 ofrece una visión probada y objetiva de cómo sucede el trabajo, permitiendo decisiones más rápidas y seguras.

Más información en jobctrl.com

Con la confianza de 150+ empresas en 17 países

Clientes empresariales globales

150+

Capacidad de usuarios escalable

100,000+

Países con oficinas globales

17

Años de investigación y desarrollo

14+

Ahorro anual (caso Magyar Telekom)

$3M+

Qué opinan los clientes sobre nosotros

Comentarios reales de líderes que usan JC360 en las operaciones diarias.

Operación compatible con GDPR y certificada ISO 27001

El servicio cumple con GDPR, y el proveedor opera un sistema de gestión de seguridad de la información certificado ISO 27001.

Suministramos la documentación requerida: plantilla de aviso de tratamiento de datos, plantilla de evaluación de impacto de datos y plantilla de evaluación de interés legítimo.

Insignia de cumplimiento GDPR Insignia de certificación ISO 27001