Skoncentrowany, oparty na danych consulting

JC360 Consulting

Diagnostyka oparta na danych w kilka tygodni.

Próba 100% · rzeczywiste wzorce pracy · decyzje oparte na faktach.

  • Skoncentrowany projekt realizowany w tygodniach
  • Pomiar JC360 + analiza + warsztat menedżerski
  • Natychmiastowe rekomendacje usprawnień
JC360 Consulting

Metoda: mierz → analizuj → ulepszaj

JC360 zbiera obiektywne dane, które prowadzą do konkretnych wniosków biznesowych. Konsulting realizowany jest w pełni online i zdalnie, ze wsparciem 24/7 podczas projektu.

Measure–Analyze–Improve diagram

Mierz

Mierz rzeczywistą pracę w aplikacjach, procesach i spotkaniach.

Analizuj

Obiektywna analiza produktywności, czasu bezczynności, pików, współpracy i zdolności.

Ulepszaj

Skwantyfikowane rekomendacje, business case’y i wsparcie decyzji.

Metodologia pomiaru

Większość organizacji opiera się na ankietach lub próbach częściowych. JC360 zapewnia pełną próbę 100%, eliminując martwe pola. Program realizowany jest zdalnie ze wsparciem 24/7 przez cały projekt.

  • Rzeczywista aktywność ze wszystkich istotnych aplikacji
  • Precyzja na poziomie spotkań, czasu skupienia i przerw
  • Oparta na danych linia bazowa dla decyzji
Wykres metodologii pomiaru

Usługi

Każdy pomiar jest modułowy. Wybierz jeden lub połącz kilka w programie.

Analityka czasu projektu

Zobacz dokładnie, gdzie znika czas projektu

Czas trwania: 2–4 tygodnie

Mierzymy czas poświęcony na pracę projektową, nakładanie się zadań i obciążenie koordynacją.

Przejrzystość czasu klienta

Oparty na faktach widok czasu klienta i czasu rozliczalnego

Czas trwania: 3–5 tygodni

Pokazujemy czas poświęcony na klientów oraz miejsca, w których pojawia się czas nierozliczalny.

Analityka procesów biznesowych

Widok rzeczywistego wykonania procesów

Czas trwania: 4–6 tygodni

Dostarczamy rentgen procesu pokazujący rzeczywiste wykonanie, aktywności, piki i czas bezczynności.

Indeks Efektywności Korporacyjnej

Złożony miernik efektywności menedżerskiej

Czas trwania: 3–5 tygodni

Ważymy KPI specyficzne dla ról, aby zbudować indeks porównujący bardzo różne obszary.

Indeks czasu produktywnego

Miernik produktywności oparty na faktach

Czas trwania: 3–4 tygodnie

Pokazujemy, ile czasu poświęca się na pracę tworzącą wartość.

Analityka spotkań

Ujawnij rzeczywisty wpływ spotkań

Czas trwania: 3–4 tygodnie

Analiza czasu spotkań, przerwań i wpływu na czas skupienia.

Przejrzystość nadgodzin

Przyczyny i wzorce nadgodzin

Czas trwania: 3–4 tygodnie

Analizujemy gdzie, kiedy i dlaczego pojawiają się nadgodziny oraz jak je ograniczyć.

Analiza dokładności harmonogramu

Planowany vs rzeczywisty czas pracy

Czas trwania: 3–5 tygodni

Porównujemy czas planowany i zgodność z grafikiem z rzeczywistym wykonaniem oraz poprawiamy dokładność planowania.

Wczesny start / późne zakończenie

Kiedy i dlaczego dzień pracy się wydłuża

Czas trwania: 2–3 tygodnie

Mapujemy wczesne i późne rozpoczęcia oraz wczesne i późne zakończenia, a także główne przyczyny przeciążenia.

Standardowy czas transakcji

Ile naprawdę trwa transakcja

Czas trwania: 3–5 tygodni

Kalkulacja kosztu jednostkowego i czasu standardowego na podstawie rzeczywistych wzorców pracy.

Analiza wpływu zmiany systemu

Zmierz rzeczywisty wpływ zmiany

Czas trwania: 4–8 tygodni

Dostarczamy obiektywny obraz tego, jak zmiana systemu wpływa na wykonanie pracy.

Weryfikacja wykorzystania licencji

Rzeczywiste wykorzystanie subskrypcji

Czas trwania: 2–4 tygodnie

Pokazujemy, które licencje są niedowykorzystane i gdzie możliwa jest racjonalizacja.

Analiza czasu martwego

Zidentyfikuj ukryte straty zdolności

Czas trwania: 2–3 tygodnie

Mierzymy czas bez wartości dodanej, oczekiwanie i przerwania.

Modelowanie zapotrzebowania FTE

Zapotrzebowanie na zdolność oparte na faktach

Czas trwania: 4–6 tygodni

Obliczamy wymagane FTE i zdolność na podstawie danych pomiarowych.

Ocena gotowości do RPA

Zidentyfikuj możliwości automatyzacji

Czas trwania: 3–5 tygodni

Identyfikujemy powtarzalne zadania i priorytetyzujemy procesy możliwe do automatyzacji.

Tamás Forgács, Szef Usług Konsultingowych w JC360

Wartość dostarczana z osobistą odpowiedzialnością

Dedykowany lider praktyki łączy usługi z praktyczną realizacją.

Tamás Forgács, PhD, CISA, CISM, CMC

Szef Usług Konsultingowych

Dzięki ponad 25-letniemu doświadczeniu menedżerskiemu i Big4 (Deloitte, PwC), audytował i przeprojektowywał procesy dla setek firm. Dogłębnie zna możliwości pomiarowe JC360 i prowadzi projekty konsultingowe JC360, aby zapewnić skuteczną realizację.

O nas w skrócie

Poznaj, jak pracujemy, w czym jesteśmy najsilniejsi i jak realizujemy projekty diagnostyczne oparte na danych, wspierające decyzje menedżerskie.

JC360 w projekcie

Projekt konsultingowy jest oparty na silniku pomiarowym JC360. Oprogramowanie jest wliczone na czas trwania projektu bez oddzielnego zakupu licencji.

Co zapewniamy

  • Ramy pomiaru i konfiguracja
  • Przetwarzanie i analiza danych
  • Raport menedżerski + lista działań

Jak wygląda projekt?

Skoncentrowany program dopasowany do potrzeb zarządczych: szybki do zrozumienia i dogłębny tam, gdzie to ważne.

Pomiar może działać w trybie widocznym lub niewidocznym, a projekt może być realizowany anonimowo lub z nazwanymi uczestnikami — zależnie od celów.

  1. Kick-off i zakres pomiaru
  2. Instalacja i konfiguracja klienta JC360
  3. Okres pomiarowy 2–4 tygodnie
  4. Analiza, warsztat i walidacja
  5. Raport menedżerski + przekazanie planu działań

Rezultaty

  • Raport podsumowujący dla kadry zarządzającej (PDF)
  • Wyniki pomiarów i metryki bazowe
  • Priorytetyzowane rekomendacje usprawnień

Zbudowane na systemie pomiarowym JC360

Ta diagnostyka opiera się na silniku pomiarowym JC360, ale jest projektem konsultingowym, a nie wdrożeniem produktu JC360.

Używamy systemu wyłącznie przez czas trwania projektu, a następnie go usuwamy. Zbieramy tylko dane niezbędne do uzgodnionego celu, a domyślne rezultaty to wyniki zagregowane i przetworzone.

Jeśli zażądasz danych surowych (eksporty CSV), udostępniamy je i przechowujemy dane źródłowe do momentu zakończenia przekazania.

Dlaczego zespoły wybierają JC360

JC360 zapewnia sprawdzony, obiektywny obraz tego, jak przebiega praca, umożliwiając szybsze i pewniejsze decyzje.

Dowiedz się więcej na jobctrl.com

Zaufało nam 150+ firm w 17 krajach

Globalni klienci korporacyjni

150+

Skalowalna pojemność użytkowników

100,000+

Kraje z biurami na świecie

17

Lata badań i rozwoju

14+

Roczne oszczędności (przypadek Magyar Telekom)

$3M+

Co klienci myślą o nas

Rzeczywiste opinie liderów korzystających z JC360 w codziennych operacjach.

Działanie zgodne z RODO i certyfikowane ISO 27001

Usługa jest zgodna z RODO, a dostawca posiada certyfikowany system zarządzania bezpieczeństwem informacji ISO 27001.

Dostarczamy wymaganą dokumentację: wzór informacji o przetwarzaniu danych, wzór oceny skutków dla danych oraz wzór oceny uzasadnionego interesu.

Odznaka zgodności z RODO Odznaka certyfikacji ISO 27001